金秋十月，由宏寰機械承建的佛山百洋飼料有限公司（福建分公司）“改擴建兩條時產(chǎn)5噸的蝦料制粒線成套項目”，一次性通過調(diào)試并順利投產(chǎn)，獲得了佛山百洋的高度認可。這一項目的成功，不僅是宏寰機械承建水產(chǎn)項目的綜合實力展現(xiàn)，更是宏寰工程項目“442”全流程管理的全面體現(xiàn)。
40%洽談合作與設(shè)計
Collaboration and Design
今年上半年，佛山百洋因業(yè)務(wù)發(fā)展需求，要在原有的廠房基礎(chǔ)上擴建2條蝦料線，整個項目涉及對原有生產(chǎn)車間70%以上的飼料生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備以及廠房結(jié)構(gòu)等進行全方位的改造提升，且僅為60天的工期。招標過程中，面對佛山百洋的多重嚴格篩選，宏寰機械憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)的設(shè)計、實施能力，在眾多同行競爭中脫穎而出。
為確保項目實施的順利有效。合同簽訂后，宏寰公司的營銷、技術(shù)、工程項目經(jīng)理等相關(guān)人員多次前往百洋公司，針對在招標時的工藝流程和設(shè)備布置在現(xiàn)實中無法實現(xiàn)的內(nèi)容進行充分深入了解、溝通、調(diào)整、確認。雙方達成了一致調(diào)整、增補內(nèi)容，為后續(xù)的順利施工奠定了堅實的基礎(chǔ)。
40%項目實施Collaboration and Design
進入施工階段，宏寰本著“按期完工，客戶滿意”的原則，根據(jù)現(xiàn)場實際，制訂了詳細的現(xiàn)場施工計劃，根據(jù)施工計劃制訂詳細的發(fā)貨需求計劃，并通過ERP每周追蹤各部門的實際完成進度和完成情況。
盡管在前期已經(jīng)有了充分的溝通確認，但實際生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性仍不斷導(dǎo)致新問題的出現(xiàn)。面對這些情況：
●宏寰經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，總是認真檢查、分析現(xiàn)場實際情況，并第一時間反饋公司專業(yè)技術(shù)人員，技術(shù)人員前往現(xiàn)場確認，一起與百洋公司協(xié)調(diào)討論確認有效方案并第一時間調(diào)整，涉及宏寰公司內(nèi)生產(chǎn)采購的快速反饋至各部門調(diào)整執(zhí)行。
●與此同時，憑借多年來豐富的安裝經(jīng)驗，項目經(jīng)理每天與安裝實施人員討論確認，充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗優(yōu)勢和靈活性，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件因地制宜地進行有效調(diào)整。
宏寰正是通過公司內(nèi)外協(xié)同管理，最大限度保障項目實施過程的通暢，進而確保項目整體進程能夠順利推進，始終以為客戶創(chuàng)造出最大價值為首任。
20%項目交付
Collaboration and Design
施工過程的順利為項目交付帶來的極大的信心。完工調(diào)試期間，宏寰以“確保設(shè)備正常穩(wěn)定運行、有效達成產(chǎn)能目標”為首任。
●關(guān)注設(shè)備實際運行情況，發(fā)現(xiàn)異常當天反饋當天處理。
●每天跟蹤設(shè)備生產(chǎn)效率，評估設(shè)備在實際運行中的產(chǎn)能數(shù)據(jù)，并調(diào)整優(yōu)化。
●跟蹤檢測自動化程度，以驗證設(shè)備的自動化操作是否順暢高效。
●核驗零排放系統(tǒng)的清潔化效果，以檢查生產(chǎn)過程中的環(huán)保措施是否達標，是否符合清潔生產(chǎn)的要求。
正是基于深入實踐項目“442"全流程管理的理念，使得佛山百洋蝦料制粒線成套擴建項目得以一次性調(diào)試成功。經(jīng)過全面檢測，無論是產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率還是其他相關(guān)指標，各項生產(chǎn)指標均達到了佛山百洋的預(yù)期效果，都完美契合了客戶的要求。特別值得一提的是，該項目在環(huán)保方面也取得了顯著成就，成功引入了先進的零排放系統(tǒng)，這一系統(tǒng)不僅減少了對環(huán)境的影響，還提升了生產(chǎn)過程的清潔度。此外，項目中使用的清潔飼料技術(shù)，進一步確保了飼料產(chǎn)品的高品質(zhì)和安全性，滿足了市場對環(huán)保和健康養(yǎng)殖日益增長的需求
宏寰將依托“工程項目一次性交付”的戰(zhàn)略目標，以嚴謹踏實的工作作風(fēng)秉持工程項目442全流程管理理念，銳意進取，不斷提升自身綜合實力，為客戶創(chuàng)造更多的價值，攜手更多合作伙伴共同邁向更加美好的明天。
